Nosotros
Quiénes somos
Costa & Asociados es un estudio contable con foco específico en la administración profesional de consorcios. Trabajamos desde 2009 con edificios residenciales y corporativos de Buenos Aires, aportando la disciplina del análisis contable a una actividad que gana mucho cuando la lidera un profesional con formación contable.
Más de 15 años acompañando a consejos de administración con reportes claros, planificación financiera realista y una atención que no requiere insistir.
Desde 2009
Trayectoria del estudio
RPA 8192
Registro Público de Administradores GCBA
CAPHAI 2903
Cámara Argentina de Propiedad Horizontal y Actividades Inmobiliarias
Filosofía
Principios que sostenemos
Cinco pilares operativos que organizan nuestro trabajo con cada consorcio.
- 01
Transparencia
Cada peso ingresado y egresado del consorcio queda documentado y disponible para revisión.
- 02
Control
Seguimiento presupuestario activo, no reportes mensuales pasivos. Las desviaciones se detectan a tiempo.
- 03
Prevención
Inspecciones periódicas y mantenimiento programado para evitar gastos extraordinarios evitables.
- 04
Cercanía
Contacto directo con el consejo. Sin intermediarios ni call centers.
- 05
Cumplimiento
Obligaciones laborales, impositivas y normativas al día. Documentación ordenada y disponible.
Diferencial contable
¿Por qué tener Contadores Públicos al frente cambia las reglas?
La administración de un consorcio combina operación, gestión humana y contabilidad. Ese último componente, cuando lo lleva un profesional matriculado, transforma cómo se toman las decisiones.
Control presupuestario activo
El presupuesto anual no es un papel para la asamblea. Es la herramienta con la que comparamos cada mes el avance real, identificamos desvíos y proponemos ajustes con tiempo.
Planificación financiera
Proyección de fondos para gastos extraordinarios, renovaciones programadas y reservas técnicas. El consorcio sabe qué viene antes de que el gasto llegue.
Protección patrimonial
Trabajamos con rigor contable y documental que protege al consorcio frente a contingencias laborales, fiscales y de responsabilidad civil.
Cómo trabajamos
Cuatro pasos hasta operar el consorcio
- 01
Diagnóstico inicial
Reunión sin cargo con el consejo de administración para entender la situación actual, las necesidades del consorcio y los puntos críticos a mejorar.
- 02
Propuesta personalizada
Presentamos un plan de trabajo y honorarios alineados al tamaño y complejidad del edificio. Sin sorpresas.
- 03
Período de evaluación
Trabajamos sin penalidades durante los primeros meses. Si la propuesta no responde a las expectativas, el cambio es ágil.
- 04
Administración continua
Operación diaria, reportes mensuales, asambleas y guardia activa. Revisiones formales cada seis meses con el consejo.
Conozcamos el edificio en una primera reunión
Sin compromiso. Llevamos un diagnóstico inicial al consejo y presentamos una propuesta a medida.

